并购类型和战略目标

热度5450票  浏览454次 时间:2010年7月20日 10:46

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战略目标反垄断反不正当竞争律师网)N'Xt1?A|O(t

生产力过剩    

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收购收                       收购方通过并购其竞争者来减少整个行业的生产能力,

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克斯              获得市场份额,提高效率反垄断反不正当竞争律师网R5TZ$oM/Ag*u

地理扩张

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                                  通过并购来扩大自己的商业网点

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获至宝            

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产品或市场延伸反垄断反不正当竞争律师网j*h+_^ bp&R&j!m!v8_

                                      被收购企业的产品可以补充或延伸收购企业的产品市场

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研究与开发

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                                      收购方购买技术进步而不是自主研发

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经营承

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产业合并反垄断反不正当竞争律师网dh,}Y)DD z

                                       收购方通过整合现有几个企业的资源建立一个新的产业反垄断反不正当竞争律师网1_ [b$vRH0zGG

责任制              

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注:1大规模并购的申报审批详见本网站经营者集中栏目介绍反垄断反不正当竞争律师网b#H}9hkS/U

2、大规模并购的申报审批程序详见本网站程序栏目介绍

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