并购类型和战略目标

热度5348票  浏览452次 时间:2010年7月20日 10:46

并购类型和战略目标

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编辑:中国反垄断反不正当竞争律师网 来源:冯江

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战略目标

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生产力过剩     反垄断反不正当竞争律师网Gf9zh7X-`,A

收购收                       收购方通过并购其竞争者来减少整个行业的生产能力,

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克斯              获得市场份额,提高效率反垄断反不正当竞争律师网lp6[+G/z;ch

地理扩张

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                                  通过并购来扩大自己的商业网点

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获至宝            

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产品或市场延伸

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                                      被收购企业的产品可以补充或延伸收购企业的产品市场反垄断反不正当竞争律师网w\2[,C-Zs"c

                                 

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研究与开发

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                                      收购方购买技术进步而不是自主研发反垄断反不正当竞争律师网]/@8y9{4n^-[9I1VRg:I

经营承反垄断反不正当竞争律师网 j Rv YB)m1d%{

产业合并

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                                       收购方通过整合现有几个企业的资源建立一个新的产业

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责任制               反垄断反不正当竞争律师网~_)b/wjPsFr Ig

注:1大规模并购的申报审批详见本网站经营者集中栏目介绍

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2、大规模并购的申报审批程序详见本网站程序栏目介绍

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